O projeto de Estruturação Comercial oferecido à empresa CAP Júnior teve como finalidade entender a situação dos processos comerciais do cliente para a melhoria e/ou estruturação das etapas. Após esse Mapeamento de Processos, foram estabelecidas, preparadas e apresentadas as capacitações de que a EJ necessitava.

Para isso, houveram algumas etapas a serem realizadas, sendo elas o alinhamento com o cliente, o mapeamento dos processos da área comercial da cliente, a elaboração de capacitações por parte da Paulista Jr. voltadas à estruturação das áreas de vendas e marketing, realização de um plano de negócios, e a finalização da análise e da elaboração do relatório final. 

Ao final, foi perceptível a necessidade de melhorar a parte comercial da EJ, sendo fornecido pela Paulista Jr. um plano de negócios e materiais para que o negócio fosse mais reconhecido ao seu público-alvo. Após as capacitações, acredita-se no aperfeiçoamento e profissionalização da área para que haja o aumento do volume de vendas da empresa.