No mercado de trabalho competitivo atual, o desenvolvimento profissional contínuo tornou-se uma necessidade não só para as empresas, mas também aos profissionais. Neste blog, vamos explorar cinco dicas que podem auxiliar no aprimoramento do desenvolvimento profissional em ambos casos.
1. Crie Metas
Antes da criação de metas, é preciso ter em mente que o processo de desenvolvê-las exige motivação, determinação e organização. Mesmo que pareça ser trabalhoso, é fundamental tê-las para o obter um desenvolvimento profissional. Isso porque elas conseguem manter as pessoas motivadas e organizadas, o que beneficia individualmente e a equipe como um todo.
O critério SMART mostra que as metas precisam ser específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporais, ou seja, elas possuem um objetivo sucinto e realista pessoalmente ou coletivamente. Dentro desses pontos apresentados, há perguntas que podem auxiliar na elaboração de uma meta, como “O que é a meta?”, “por que ela é relevante?” e “como posso atingi-la?”.
Assim, com a determinação de metas, é possível medir o seu progresso e desempenho, o gerenciamento e organização do seu tempo, aumento na confiança, motivação no ambiente de trabalho e crescimento na área.
2. Invista em Desenvolvimento Técnico
O desenvolvimento técnico pode ser tanto dentro das empresas em treinamentos oferecidos à equipe quanto em cursos que podem ser feitos independentemente. A Atuar Cursos, uma plataforma parceira nossa com cursos voltados ao desenvolvimento de ferramentas (como Excel, Power BI, Photoshop e correlacionados), é um exemplo disso, uma vez que ela auxilia membros de empresas juniores a se desenvolverem profissionalmente.
Com a intenção de melhorar o empenho profissional, é preciso reconhecer as necessidades gerais e específicas, pois, assim, será possível delinear quais habilidades técnicas precisam ser aprimoradas. Depois disso, é importante visar a parte prática para melhor aproveitamento e eficiência do que foi passado. Ademais, cursos e treinamentos podem auxiliar diversas áreas ao mesmo tempo, já que algumas ferramentas são usadas na parte organizacional, por exemplo.
3. Fomente o Networking
O networking é uma ferramenta poderosa que pode impulsionar o desenvolvimento profissional das pessoas e empresas. Ao construir e manter uma rede sólida de contatos podem abrir portas para novas oportunidades e fortalecer sua posição no mercado.
Para isso, as redes sociais, como LinkedIn, ajudam a mostrar as experiências profissionais particulares e, também, das empresas. Investir em publicações constantes e atualização das experiências podem auxiliar no aumento da rede de contatos.
Ademais, o desenvolvimento e/ou participação de atividades com cunho social são bem vistas no mercado. Assim, isso auxilia tanto na ampliação do networking quanto na troca de experiências.
4. Desenvolva Soft skills e Hard skills
Para maximizar o impacto do desenvolvimento profissional, é fundamental combinar o aprimoramento de hard skills (habilidades técnicas) com soft skills (habilidades interpessoais). A integração dessas competências em projetos práticos permite que os colaboradores adquiram conhecimento técnico e aprendam a aplicar essas habilidades de forma eficaz em contextos profissionais.
Para isso, a criação e participação de projetos ajudam no entendimento amplo do funcionamento de uma empresa, o que é positivo ao colaborador e ao negócio. Assim, será trabalhado, simultaneamente, a parte de desenvolvimento técnico (hard skills) dos colaboradores pelo meio prático e interpessoal (soft skills) com o trabalho em equipe e constante comunicação.
5. Tenha um costume de Feedback Contínuo
O feedback é uma parte que muitos profissionais têm receio, mas ela é essencial para o aprimoramento profissional. Isso acontece porque ajuda a destacar pontos fortes e quais precisam ser melhorados. Assim, será criado um ambiente de aprendizado e apoio, o que melhora o ambiente empresarial e motiva o profissional.
Para isso, a realização de estratégias em que consigam dar e receber feedbacks de forma construtiva e eficiente é fundamental. Um exemplo disso é reuniões One on One, que conseguem manter o sigilo, a confiança e a sinceridade entre os membros.
Além desse método, há outros como: 360 graus, que busca a visão de variadas fontes quanto a um determinado funcionário; método SBI (Situação-Comportamento-Impacto); e anônimo, podendo ser por meio de formulários. Embora varie da particularidade de cada empresa, todos eles possuem como princípios a empatia, especificidade e diálogo.
No dinâmico e competitivo cenário atual, o desenvolvimento profissional é uma prioridade para alcançar o sucesso empresarial e pessoal. Assim, investir no aprimoramento contínuo é a chave para enfrentar os desafios do mercado e alcançar o sucesso a longo prazo. A nossa equipe de consultoria e projetos oferece serviços voltados à estruturação comercial e planos de negócios, que podem ajudar a sua empresa. Entre em contato conosco para que possamos mostrar ainda mais sobre o desenvolvimento profissional de seus colaboradores.